İnsan kaynaklarının kurumun içindeki kredibilitesinin artması ve kurumun geleceğine yön veren çalışmalarda masada yer alabilmesi, öncelikle kurumun başındaki yöneticinin beklentilerini iyi anlaması ile gerçekleşebilir. Bunun için elbette sadece Genel Müdür’ün beklentilerini karşılamak değil ancak öncelikle onu iyi anlamak ve bu çerçevede, gerektiğinde fikirleri değiştirmek ve etkilemek için öneriler sunmak faydalı olacaktır. Bu yüzden bir Genel Müdür ya da İcra Kurulu Başkanı (CEO) gözünden insan kaynakları uygulamaları ile ilgili kritik sorular neler olabilir onlara gelin bir bakalım:       İçinde bulunduğumuz sektörde donanımlı bir İnsan Kaynakları (İK)  Bölümüne ve çalışanlara sahip olmak gerçekten bir FARK YARATIR MI?

Genellikle pazar günleri bu tür “hafif” ama belki daha iyi bir yaşam için faydalı olabilecek ve Pazar gününüzü çok fazla vakit harcamadan okuyabileceğiniz “reçetelere” ayırmaya devan ediyorum.  Daha önceki benzer yazılarda yer alan önerilerin, mümkün mertebe tekrar etmemesine gayret etmekle beraber; “gülümse”, “kahkaha at” ve “pozitif ol” gibi sürekli hatırlanması gerekenleri özellikle tekrar ediyorum. İşte çeşitli kaynaklardan derlenmiş ama bu sefer ki yazıda özellikle gleech’s life’dan yararlandığım öneriler: Her gün 10 ila 30 dakika arasında yürüyüşe çık. Yürüyüşün sırasında gülümse, gerçek bir anti-depresan olduğunu göreceksin. Günde en az 10 dakika kendinle baş başa kal.

Sicim teorisi (string theory) konusundaki en önemli bilim adamlarından biri Brian Greene’dir. Brian Green Columbia Üniversitesinde fizik ve matematik profesörüdür. Özellikle herşeyin teorisi ya da birleşik teori olarak bilinen konu üzerinde 25 yıldan fazla bir süredir çalışmaktadır. Çok satan birkaç kitabın yazarıdır. Evrenin Zarafeti (The Elegant Universe) ve Kozmos’un Dokusu ( The Fabric of the Cosmos)  bunlardan ikisidir. En son çıkan kitabı olan Gizli Gerçeklik ( The Hidden Reality) bizim evrenimizin muhtemelen tek evren olmadığını tartışmaktadır. Son kitabında tartıştığı konu olan çoklu evrenler konusunu, 2012 yılı, Mart ayında ted.com konferanslarında muhteşem bir sunum tekniği ve basit anlatımı ile paylaşmıştır. Yazının hemen başındaki [...]

İnsan kaynakları denince, genelde daha soyut konuların ele alındığı ve kurumun iş sonuçlarına katkısının fazla olmadığı ya da olsa da ne kadar olup olmadığının ölçümlenemeyeceği işlerin yapıldığı bir bölüm akla gelmektedir. Bu durumu, ülkemizin ölçüm ya da verilerle konuşma kültüründen ayrı ele almak çok da doğru olmayacaktır. Günlük yaşamda kullandığımız  “ölçüm kalıplarına” baktığımızda ölçüm kültürümüzün de oldukça zayıf olduğunu görmekteyiz. İşte size günlük yaşamda sıkça duyduğunuz cümleler içerisindeki “ölçü birimleri”:       ‘Abi geçen bir balık yakaladık nah kolum gibi'       'Muhsin Abi geçen bir woofer almışım öküz gibi ses çıkarıyor. Mükemmel abi'   [...]

Maria Robinson'nın dediği gibi; "kimse geçmişe geri dönemez ve yeni bir başlangıç yaratamaz. Ancak herkes bugün bir başlangıç yapıp kendine yeni bir son yaratabilir." Fakat, bu dönüşüm sürecine başlamadan önce seni geçmişte tutacak şeylere bir son vermek zorundasın. İşte bu son vermen gereken şeyler için bazı fikirler: Yanlış insanlarla vakit geçirmeyi bırak. Hayat çok kısa. Seni mutsuz eden insanlarla vakit kaybetme. Eğer biri senin hayatında olmak istiyorsa bırak kendine bir yer bulsun. Sen ona bir yer bulmak için savaşma. Kendi problemlerinden kaçmaya son ver. Zihninde yüzleş problemlerinle. Elbette kolay olmayacaktır. Yeryüzünde hiç bir insan yoktur ki bir pençe [...]